Muhammed Yunus; 1976 yılında deneysel bir çalışma yapmak üzere bir sokağa çıktığında, o bambu sandalyesi yapan kadının aslında bir tefecilik batağının içerisinde debelendiğini görüyor ve cebindeki 27 dolarla 42 kişiye kredi veriyor. Bugün mikrokredi uygulamasından yaklaşık 500 milyon insan istifade ediyor. (Prof. Dr. Aziz Akgül-Türkiye İsrafı Önleme Vakfı Kurucusu) ***** Yapay zekâ ve makine öğrenmesi dediğimiz o noktaya gelene kadar birçok aşamada farklı yöntemleri, metotları ve teknolojileri bir araya ge

Bağış kampanyası, STK çalışmalarının sürdürülebilir olması adına yılın belli dönemlerinde gerçekleştirilen ve toplumun geniş desteği ile yürütülen organizasyonlardır. Bağış kampanyaları denildiğinde Türkiye’de sayılı alanlar akla gelse de spesifik başlıklarda da farklı bağış kampanyaları düzenlenebilir. Burada öncelenen husus, bağış kampanyasının fayda sağlayacağı insanlar ve coğrafyalardır. Bağış kampanyası, aynı zamanda bir organizasyon sürecini de içerir. STK, hitap ettiği hedef kitleyi bu organ

Bilgi çağının başlamasıyla birlikte tüm alanlardaki değişim hızla artmakta ve gün geçtikçe hayatımıza daha çok yerleşmektedir. Değişen ekonomik, teknolojik ve sosyal koşullar karşısında yöneticiler de değişime ayak uydurmak zorundadır.Mevcut düzenin ve verimliliğin devamını amaç edinen klasik yönetim anlayışına sahip liderlerin yerini, astlarıyla iletişimi kuvvetli olan, hedef belirleme ve karar alma sürecine astlarını da dâhil eden ve hem örgütü hem de astlarını değişime hazırlayan liderler almaktadır.Tekn

İş dünyasında pek çok lider görevini layığıyla yerine getirmek için gayret gösterir ancak kimileri vardır ki yıllar sonra dahi adından ve başarılarından söz ettirir.Peki, bu kişilerin farklı yönleri ve onları öne çıkaran özellikleri nelerdir?Çalışanlarıyla ekip olmayı bilen, önceliğine “insan”ı koyan bir lider nasıl yetişir?Ankara Fen Lisesi yıllarından ODTÜ’ye, Harvard Business School’dan Microsoft Türkiye’ye ve oradan da Turkcell’e uzanan sıradışı bir hikâye Süreyya Ciliv’inki… Göçlerle şekillenen, ülkeni

“Bay Miller, Buffett Ortaklık Ltd. şirketinin işleyişini çok iyi şekilde araştırıp incelemiş ve Berkshire kültürünün Buffett Ortaklık Ltd.’nin köklerinden nasıl geliştiğini mükemmel şekilde aktarmış. Yatırım teorisi ve pratiği ilginizi çekiyorsa, bu kitap tam size göre.” – Warren Buffett “Yatırım dünyasına adım atan herkes işe başarılı kişileri okumakla başlar. Büyük başarı yani aslında büyük para kazanmış olan pek çok isim olmasına rağmen üzerinde herkesin uzlaştığı iki isimden biri Jesse Livermore ve diğ

Kurumsallığa ve profesyonelliğe gölge düşüren olumsuz kültürün iş hayatına yansımaları neler? Güç/otorite, hiyerarşi, yönetim engelleri/sorunları, liderlik, yönetim biçimleri, iletişim gibi temel konuların kurumsal farkındalığın gelişimine etkisi neler? Çalışanların, kurumsal organizasyondaki yeri ile başarı ve huzura katkısı neler? Yönetim ve iletişim biçimlerimizi belirleyen zihnî arka planda neler mevcut? Çelmelerden ve bayat sahne performanslarından bıktıysak neler yapmalıyız? Kazandıran bir yönetim ve

ETKİLİ BİR YÖNETİM İÇİN GEREKEN TÜM ARAÇLAR Teknoloji ve internet global bir pazar yarattı ve işyerleri artık bir ofisten ibaret değil; bir ev, bir tren, herhangi bir yer ofis görevini yerine getirebiliyor. Bir iş günü de artık zamanla sınırlandırılmıyor; insanlar 7/24 çalışabiliyor. Bu faktörler yöneticinin etki alanını genişletiyor, önceliklerin sıralanmasını hiç olmadığı kadar daha önemli hâle getiriyor ve modern yönetim değişiyor. Bu da konuyu daha heyecanlı aynı zamanda daha zorlu kılıyor. İşte böyle

Zor bir dönemden geçtik. En önemlisi akıl sağlığımızı yitirmemekti. Bu sebeple kriz dönemlerinde bilgisine, aklına, saygınlığına güvendiğimiz insanlara, onların bilgi ve deneyimlerine çok ihtiyacımız var. (Leyla Alaton- Alarko Holding Yönetim Kurulu Üyesi) Kriz dönemlerinde şirketlerin nasıl yönetildiğine dair önemli vakalar içeren bu çalışma; eminim öğrencilere, akademisyenlere ve şirket sahiplerine ışık olacaktır. (Servet Yıldırım-Coca Cola İçecek Kurumsal İlişkiler Direktörü) İş dünyasın

Apple-Android teknoloji savaşının ve müzik şirketlerinin korsan ve yasa dışı müzik indirmeye karşı verdiği mücadelenin ortasında, Spotify savaş hatlarını yeniden oluşturarak Silikon Vadisi’ni yerinden oynattı. Her şeyden önce yenilikçi bir yazılım olan Spotify, müzik lisanslarının önemli kısmına sahip Universal, Sony ve Warner’daki inatçı yöneticilere sektörün geleceğinin sundukları iş modelinde olduğunu gösterdi. Spotify bugün 50 milyondan fazla şarkı, 1 milyonu aşkın podcast ve 300 milyonu geçen kullanıcı

Serbest piyasa kapitalizmi: İnsanlığın en büyük icatlarından biri, dünyanın en önemli refah kaynağı. Fakat bu başarının ardında, ödenen ağır bedeller var. Kapitalizmi yalnızca bir refah aracı olarak değil, aynı zamanda çevresel gerçeklerle, sosyal adalet çabasıyla ve gerçekten demokratik kurumların talepleriyle uyumlu bir sistem olacak şekilde kurgulamakta başarısız olduk. Servet daha önce görmediği kadar zirvede bir noktayı görürken gelir adaletsizliği derinleşiyor. Kapitalizm, gezegeni yok etmenin ve topl

This book is a handy guide to the study of classical and modern theories, models, and principles of leadership. The titile of the book clearly reflects its synthesizing nature. Looking across centuries, this handy publication attempted to show how the classical leadership studies, which were necessarily value-driven and social ethics-centered differed from modern theories and approaches. For a more comprehensive understanding of today’s managerial problems and more effective solutions, the value and re

Bugün Facebook, mütevazı başlangıcından bambaşka bir noktada. Seçimleri etkileyen "sahte haber" hesapları, Cambridge Analytica skandalı, kullanıcıların kişisel verilerinin işlemesi, sosyal medya platformları üzerindeki tekelci tavrıyla dünya gündemi üzerinde muazzam bir güce sahip. Kurucusu ve CEO'su Mark Zuckerberg'ün eylemlerine karşı artan hoşnutsuzluğu çevreleyen son tartışmalar, ilk defa bir "şirket"i ulusal gündemin merkezine yerleştirdi. Facebook hakkında çok şey yazıldı, ancak hiç kimse hikâyenin t

Apple, Google ve Microsoft'un kendilerini aynı dijital alanı paylaşır buldukları yıl 1998'di. Radikal biçimde birbirlerinden farklıydılar ve sonrasında dijital alanın farklı bölgelerini denetim altına almak için aralarında bir dizi meydan savaşına tutuşacaklardı. Savaşların yaklaşmakta olduğunu bilemezlerdi. Ne var ki bunlar, dünyayı değiştiren savaşlar olacaktı

Neden bazı şirketler değişim, kesinti, aksama dönemlerinde büyüyüp gelişirken, bazıları değişime ayak uydurmayı beceremez? Bu kritik bir sorudur, çünkü sürekli değişen günümüz iş dünyasında değişime ayak uydurmayı beceremezseniz mahvoldunuz demektir. - Stratejik çeviklik oyununda kazananla kaybedeni ayıran nedir? - Kazanan şirketler nasıl yönetilmektedir? - Organizasyonları nasıldır? - Nasıl karar alırlar?

Elinizdeki bu eserde ; Yönetici ve Liderlik kavramları detaylı olarak irdelenmiş ; yöneticilerin liderlik özelliklerinin çalışanların motivasyonları ve iş performansları üzerindeki etkileri anketle desteklenerek anket sonucu grafiklerle izah edilmeye çalışılmıştır. İş alanındaki çalışma ve değerlendirmeler özellikle sektörler baz alınarak yapılmaktadır .Bu çalışmanın, kamu alanında yapılmış olması esere farklı bir ayrıcalık katmıştır.

Bryan Mattimore, inovasyon projeleriyle Fortune 500 listesinde yer alan şirketlere 3 milyar doların üzerinde para kazandıran bir beyin fırtınası dehası. 21 Günde Büyük Bir Fikir çığır açıcı yeni bir iş konsepti yaratma konusunda son derece somut ve uygulanabilir bir yöntemi öne çıkararak, girişimciler ve inovasyon ekipleri için bir esin kaynağı oluşturuyor. İş dünyasında ses getirecek, yepyeni bir büyük fikir yaratmak için 21 günlük bir program öneriyor. 21 gün boyunca, günde bir saatten az zaman ayırmanız

İş dünyasındaki liderlerin çoğu, çalışanlarına esin kaynağı olmak, onları motive etmek için güçlü bir hitabetin yeterli olacağını düşünürler. Bu doğru değildir. Dil, iletişim için kullanılan sistemlerden biridir ve doğru soru, liderlerin başarıya ulaşmak için genelde nasıl bir sistem oluşturmaları gerektiğidir. Kevin Murray Liderlik Dili 'nde işte bu sorunun yanıtlarını arıyor. Kitabını, iş dünyasından kamu sektörüne kadar geniş bir yelpazede, işinin ehli yetmişten fazla CEO ile yapılmış söyleşiler üzerine

İyi bir firmanız var, nitelikli çalışanlara ve iş disiplinine sahipsiniz, gece gündüz çalışıyorsunuz, orijinal fikirleriniz var ve bunları hayata geçiriyorsunuz ama bir şeyler hep yanlış gidiyor sanki. Bir yandan aksaklıklar, diğer yandan hesapta olmayan harcamalar işleri sürekli olarak sekteye uğratıyor olabilir. Firmanızda iş yönetimi ile alakalı sıkıntı yaşıyor veya müşterilerinizle istediğiniz diyaloğu bir türlü sağlayamıyor olabilirsiniz. Ya da ürün ve hizmetlerinizi müşterilerinize tam olarak anlatama

Strateji Sanatı'nın yazarları, ekonomi profesörü Avinash K. Dixit ve iş yönetimi profesörü Barry J. Nalebuff, kuram ile stratejiyi bir araya getirip sizlere yaşamın her anında kullanabileceğiniz çözümleme teknikleri öneriyorlar. Oyun kuramı tekniklerini öğrenince: ? Günlük yaşamınızdaki sıradan durumlardan işinizdeki en çetin mücadelelere, küçük büyük her olaya bambaşka bir gözle bakacaksınız. ? Oyunları ve kurallarını apaçık göreceksiniz. ? Doğrudan hedefe götüren başarılı kararlar alabileceksiniz.