Yöneticiyseniz, çalışanlarınızın performansını yükseltmek işinizin önemli bir parçasıdır. Koçlar ve mentorlar işte bu konuda çareler sunarlar. Siz de yeteneklerinizi geliştirerek koçluk veya mentorluk yapabilir, performans problemlerinin üstesinden gelebilirsiniz. Performans değerlendirmesi nasıl yapılır? Eylem planı nedir? Uygun yaklaşım nasıl olmalı? Doğru atmosfer nasıl yaratılır?

Başarılı bir proje için yapılması gerekenler.

İşinizde başarıyı yakalayabilmek için iyi bir strateji yaratmanız ve sonra da onu en iyi şekilde uygulamanız şarttır. Çok çeşitli faktörlerle rekabetin giderek arttığı bir piyasadaysanız, bu sizin için yaşamsal önem taşıyabilir. Şimdilik rahat bir piyasadaysanız bile, hızla değişen koşullar nedeniyle önünüzdeki gelişmeleri dikkatle gözlemeniz ve gereken adımları önceden atmanız gerekir. İşte strateji bunların hepsini kapsar. Strateji konusunu baştan sona ele alan bu kitap; stratejinin ne olduğunu, nasıl ol

Yönetimin özü, amaçlanan sonuçlara yanınızda çalışan insanlar aracılığıyla ulaşmaktır. Bunu yapmayı öğrenemezseniz insan kaynaklarınızdan tam anlamıyla yararlanamazsınız; kariyeriniz ve başarınız sınırlı kalır. Performans Yönetimi astlarınızın etkinliğini artırmanıza yardımcı olabilir. Onlar daha etkin oldukça hem işiniz kolaylaşır, hem de daha başarılı olursunuz. Açık hedefler koyun Çalışanlarınızı motive edin Performans değerlendirmeleri hazırlayın Sorunlu insanlarla yüzleşme cesareti gösterin Performans

Değişimle ve krizle uğraşmak bugün yöneticilerin iş dünyasında karşılaştıkları en zorlu meselelerden biridir. Çalkantılı olduğu kadar gerginlikle de dolu olan bu süreçleri yönetmek başarılı bir idarecinin olmazsa olmaz vasıflarındandır.

Güçlü organizasyon başarılarının ardında ekipler vardır. Ama yöneticiler de ekiplerin kazanacağı başarı yahut başarısızlıkta önemli bir rol oynayabilir. Ekibe dayalı bir çalışmayı nasıl organize edecek ve nasıl yöneteceksiniz? Başarılı bir ekibin hangi niteliklere sahip olması gerektiğini biliyor musunuz? Ekip sponsorunun, liderin ve üyelerin daha etkili olabilmeleri için tavsiyelerle dolu olan bu kitap, bir ekip çalışmasında ihtiyaç duyacağınız tüm beceri ve yeterliklere genel bir bakış sunuyor. Ekip için

Hedeflerinizi gerçekleştirmek için ihtiyaç duyduğunuz güç kaynaklarını nasıl elde edersiniz? Kurum içi etkinizi nasıl artırırsınız? Dinleyicilerinize uygun ikna tekniğini nasıl seçersiniz? Daha etkili sunumları nasıl hazırlar ve sunarsınız?

Kanıtlanmış karar alma tekniklerini kullanmak o Karar sürecine doğru insanları katmak o Riski azaltmak o En iyi alternatifleri seçmek Eğer karar alma konusunda sağlam bir yöntem geliştirir ve sık sık düşülen tuzakların farkına varırsanız, şirket yönetiminde mükemmele yaklaşma şansınız artar. Bu kitabın amacı sizi bu iki araçla birden donatmaktır

Piyasadaki en iyi elemanları işe almak ve onları şirket bünyesinde tutmak zorlu bir iştir. Eleman alımı konusunda yanlış verilen kararların ciddi maliyetleri vardır. Yine bir kişinin işten çıkmasının ve yerine yeni birinin alınmasının da pek çok ilave maliyeti bulunmaktadır. Dolayısıyla işi baştan sıkı tutup doğru kişileri işe almak ve bu kişilerden olabildiğince uzun süre faydalanmak, tüm yöneticilerin öncelikli hedeflerinden olmalıdır. En İyi Elemanı İşe Almak ve Elde Tutmak uygun kişileri işe almak ve pe

İletişim çağında yaşıyoruz; günümüzde hangi alanda çalışırsak çalışalım, en can alıcı ve vazgeçilmez vasıflardan birini iletişim kurma yeteneği oluşturmakta. Çevresiyle iyi ve etkili iletişim kurabilenler, kariyerlerinde daha hızlı adımlarla ilerleme konusunda kesin bir üstünlük sağlamış durumdalar. İş Dünyasında İletişim, bu üstün vasfa sizin de sahip olabilmeniz için gerekli bilgileri özetleyen bir kitap. Çalışma hayatında yazılı ve sözlü mesajların, e-postaların, başvuru mektuplarının, müşterilerle yazış